【10月・11月 2か月連続開催】約40社によるAI関連大型カンファレンス（オンライン）を開催します。「野良AIリスク」の統制から「人間×AIエージェント」の組織戦略まで、AI時代の今をお伝えします！
現場でAIを使いこなし爆速で成果を上げる若手と、統制を失いつつあるマネジメント層の摩擦。そして、1人の社員が複数のAIエージェントを率いてチームレベルの成果を出す「1人1チーム」の到来。
いま、現場の運用レベルから経営・組織戦略に至るまで、AIによる変化への対応が急務となっています。
今回行われる約40社による大型カンファレンスは、10月11月の2か月連続で合計8日間開催。
このウェビナーでは、現場の「野良AIリスク」を防ぎ安全に成果を伸ばす運用設計から、AI前提の次世代組織モデルの構築まで、現場と経営の両面から直面する課題の解決策を徹底解説します。
興味のあるウェビナーだけの視聴も可能ですのでぜひお気軽にお申し込みください。
開催概要
11月開催テーマ：1人1チームのAI時代～「人間×AIエージェント」の組織戦略
11月24日・25日・26日・27日（4日間）
※顔出し不要・完全オンライン視聴
ご都合がつかない場合もアーカイブでご覧いただけます
HEAAARTBEATS
この合同カンファレンスでわかること
- 現場の「野良AIリスク」回避とガバナンス構築
- 「1人1チーム」を実現する「人間×AIエージェント」の組織戦略
- 来期に向けたAI前提の事業計画と人的資本の最適化
10月開催の当社セミナー
生成AIを導入し、利用者を増やすだけでは、企業の成果にはつながりません。必要なのは、万能なAI人材を探すことではなく、目指す成果から逆算して必要な役割を組み合わせることです。
本講演では、責任・設計、業務理解・翻訳、データ・ナレッジ、技術・実装、定着・改善の5つの役割で構成する「AI共創チーム」を解説。AIの個人活用やPoCを、事業成果と経営判断につなげる組織設計の考え方を提示します。
| 開催テーマ | AI世代の猛追～現場の爆速成果は「効率化」か「手綱の喪失」か～ |
|---|---|
| 開催期間 | 2026年10月20日(火)～10月23日（金） |
| 当社講演名 | AIを使う人は増えた。でも会社の成果は増えたのか？ ～成果につなげる「AI実装組織」のつくり方～ |
| 登壇者 | 株式会社BREXA SOLVIA（旧ラクスパートナーズ）営業推進部 部長 漆島 卓弥 |
| 参加方法 | オンライン開催 |
11月開催の当社セミナー
AIによって業務量や必要人員が変わる中、従来の組織図、評価制度、育成モデルは見直しを迫られています。
本講演では、「AIで何人減らすか」ではなく、どの仕事と責任を人に残し、次世代の人材をどう育てるかを検討。人とAIの役割分担を起点に、採用、育成、配置、評価、外部人材活用を一体で捉えた、来期の組織・人員計画の考え方を解説します。
| 開催テーマ | 1人1チームのAI時代～「人間×AIエージェント」の組織戦略 |
|---|---|
| 開催期間 | 2026年11月24日（火）～27日 (金) |
| 当社講演名 | AIに仕事を渡した後、人はどう育つのか？ ～AI時代の組織・人材戦略～ |
| 登壇者 | 株式会社BREXA SOLVIA（旧ラクスパートナーズ）営業推進部 部長 漆島 卓弥 |
| 参加方法 | オンライン開催 |
当社セミナーの登壇者紹介
漆島卓弥
株式会社BREXA SOLVIA（旧：株式会社ラクスパートナーズ）営業推進部 部長
大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業（BtoBtoC）にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021年2月より現職。